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1、設(shè)立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

設(shè)立了以生產(chǎn)經(jīng)理為首含蓋生產(chǎn)部、設(shè)備部、品控部、采購部、倉儲(chǔ)部和研發(fā)部的質(zhì)量管理部門。其職責(zé)為：

a)宣傳貫徹國家有關(guān)質(zhì)量方面法律法規(guī)，確保其產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求。

b)各部門質(zhì)量文件的準(zhǔn)備和管理工作。

c)必要資源的配備以及有關(guān)檢測設(shè)備的配備和管理工作。

d)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管理工作。

2、設(shè)立了品控部及其職責(zé)

設(shè)立了品控部，包括品控主管、原材料檢驗(yàn)員、過程檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員等管理崗位。

a)對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程進(jìn)行有效控制，確保出廠產(chǎn)品各項(xiàng)性能符合規(guī)定要求；

b)負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理文件的編制工作，保證在用執(zhí)行文件的有效性;所用原物料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范復(fù)合國家規(guī)范要求；

c)負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料檢測和驗(yàn)證工作，確保不合格原料不轉(zhuǎn)序/不投產(chǎn)，參與供方的評價(jià)和選擇，并對其實(shí)施有效的監(jiān)控;月度進(jìn)貨質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析，提交質(zhì)量分析報(bào)告；

d) 依據(jù)相關(guān)文件要求對生產(chǎn)工藝、 半成品進(jìn)行控制;過程質(zhì)量異常的分析和處理；

e)負(fù)責(zé)成品出廠檢驗(yàn)控制，確保不合格產(chǎn)品不得出廠;各產(chǎn)品的定期送檢，月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，對過程統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行驗(yàn)。